親子兒童玩具店帶你了解自有品牌營銷的戰(zhàn)略優(yōu)勢
時(shí)間：2018-08-29
欄目：行業(yè)動(dòng)態(tài)
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關(guān)于加盟親子兒童玩具店來說，使用自有品牌也就把本企業(yè)的體驗(yàn)式經(jīng)營特色體現(xiàn)了出來，以特色經(jīng)營親子兒童玩具店贏得顧客的喜愛。
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1．信譽(yù)優(yōu)勢
敢于使用自有品牌的零售商業(yè)企業(yè)往往有良好的聲譽(yù)和企業(yè)形象。
零售商品牌的魅力來自于零售企業(yè)的良好商 譽(yù)，商譽(yù)恰恰是商業(yè)企業(yè)的一筆巨大無形資產(chǎn)，在商業(yè)競爭激烈的時(shí)代，好的商譽(yù)是吸引消費(fèi)者眾心所向的金字招牌。消費(fèi)者往往會(huì)根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)或他人的介紹選擇自己感覺滿意稱心的購物場所，因而形成生意越紅火顧客越多的局面，即馬太效應(yīng)。而此時(shí)商家推出自有品牌，以自己的良好。譽(yù)為號(hào)召，對于廣大消費(fèi)者的吸引力可想而知。
2．價(jià)格優(yōu)勢
零售商品牌戰(zhàn)略的成功，最大優(yōu)勢在于可掌握商品的自主定價(jià)權(quán)，使商品價(jià)格大大低于同檔次商品的生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格。從西方發(fā)達(dá)國家的實(shí)踐看，零售商品牌要比一般廠家同類商品價(jià)格低20%~30%，有些商品的價(jià)格還要更低，因而在價(jià)格上很有號(hào)召力，原因在于：
(1)大多數(shù)零售連鎖店往往是大批量進(jìn)貨，易形成規(guī)模效應(yīng)，從而進(jìn)一步降低成本。
(2)零售商品牌大多采用與零銷商同名策略，借助其商譽(yù)提高品牌影響力，從而省去廣告宣傳費(fèi)用。
(3)零售商掌握從生產(chǎn)到銷售的全部環(huán)節(jié)，省略了中間環(huán)節(jié)，簡化了流通程序，從而降低了流通成本。
3．特色優(yōu)勢
使用制造商品牌的商品，通常各零售企業(yè)都可以經(jīng)營，這使得各零售商業(yè)企業(yè)在所經(jīng)營的產(chǎn)品品牌上的差異日趨縮小。走一家店等于走百家店，從而造成零售企業(yè)經(jīng)營上雷同
有加而特色不足，加劇了競爭的激烈程度，甚至出現(xiàn)了過度競爭。而實(shí)施自有品牌營銷戰(zhàn)略，大型零售企業(yè)首先要對其品牌進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位。企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)力狀況、競爭者的市場地位、目標(biāo)市場的需求特點(diǎn)來確定自有品牌商品在市場中的地位。品牌定位一旦明確，企業(yè)的經(jīng)營特色自然水到渠成。另外，零售企業(yè)的自有品牌與制造商品牌的最顯著區(qū)別在于零售企業(yè)的自有品牌只能運(yùn)用于開發(fā)商品的企業(yè)內(nèi)部，其他企業(yè)不能使用，因此，使用自有品牌也就把本企業(yè)的經(jīng)營特色體現(xiàn)了出來，以特色經(jīng)營贏得顧客。
4．領(lǐng)先優(yōu)勢
市場營銷的核心是把握、滿足消費(fèi)者的需求。零售商業(yè)企業(yè)直接面對廣大的消費(fèi)者，能比較準(zhǔn)確地把握市場需求特點(diǎn)及其變動(dòng)趨勢，從而能根據(jù)消費(fèi)需求特點(diǎn)來設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、組織商品，這樣就使自有品牌的商品比制造商品牌的商品更能快捷地體現(xiàn)市場需求，領(lǐng)先一步，在市場競爭中處于先發(fā)制人的有利地位，掌握競爭的主動(dòng)權(quán)。
