兒童玩具加盟店的管理
時(shí)間：2018-05-05
欄目：行業(yè)動(dòng)態(tài)
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兒童玩具項(xiàng)目是現(xiàn)在市場(chǎng)的熱門創(chuàng)業(yè)之一。那么如何開一家兒童玩具加盟店可以獲得豐厚利潤呢?筆者通過總結(jié)一些店主的經(jīng)驗(yàn)，得出了很多關(guān)于兒童玩具加盟店的經(jīng)驗(yàn)。成功運(yùn)營的關(guān)鍵是加強(qiáng)內(nèi)部管理。這就要求兒童玩具加盟店店主掌握一定的方法了?，F(xiàn)在讓我為大家簡(jiǎn)單的說下關(guān)于兒童玩具加盟店店員管理方面的問題。
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兒童玩具加盟店通常由加盟商本人或聘請(qǐng)的店長負(fù)責(zé)店鋪的全部運(yùn)營工作，店鋪管理重點(diǎn)在于導(dǎo)購員管理、商品管理和陳列，其中導(dǎo)購員管理妥善與否，直接關(guān)系到店鋪的銷售業(yè)績。在此對(duì)重要注意事項(xiàng)要加強(qiáng)管理：
第一、
落實(shí)好兒童玩具加盟店總公司對(duì)店長和導(dǎo)購員的定期培訓(xùn)，每季新品上市前都要進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)和銷售技巧培訓(xùn)。平時(shí)加盟商也要經(jīng)常激勵(lì)店員士氣，每天都要開雙向溝通的早會(huì)。下班之前要關(guān)心員工，安撫一些較為煩躁的員工。員工做錯(cuò)事，不要與罵的形式去教導(dǎo)他，必需要在時(shí)間結(jié)束后的，雙方情緒基本穩(wěn)定，進(jìn)行一對(duì)一封閉式面談。不要去訴說他的過錯(cuò)，盡量讓他懂得換位思考，身同感受。要有解決的方法，而不是去翻舊賬。通過制定傭金提成率、銷售指標(biāo)促進(jìn)銷售。對(duì)于大多數(shù)店員，就現(xiàn)實(shí)而言，薪金才是最重要的，所以制定激勵(lì)性的提成方案和績效評(píng)估才能從根本上吸引店員自我提升與穩(wěn)定工作。最后，培養(yǎng)店長的訂貨能力。
第二、
兒童玩具加盟店招聘適合的導(dǎo)購員。在活力和感染力方面，對(duì)導(dǎo)購員要求比較高。其次，把每日、每月、年度工作職責(zé)以書面形式列出一份完整的工作清單，提供給店長與導(dǎo)購員作為營業(yè)時(shí)的規(guī)范。每日工作包括開店、清潔、商品管理、銷售業(yè)績統(tǒng)計(jì)、補(bǔ)貨、每月工作包括業(yè)績統(tǒng)計(jì)、商品盤點(diǎn)、排班分配、年度工作包括換季進(jìn)貨、改變陳列與裝潢、打折促銷、培訓(xùn)等等一系列活動(dòng)都要進(jìn)行總結(jié)出來，匯報(bào)出來。
在看過上文關(guān)于開兒童玩具加盟店方法的介紹之后，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者們應(yīng)該有了更深入的了解吧。兒童玩具加盟店主管理好店員很關(guān)鍵。應(yīng)該組建起來一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，聚集起兒童玩具加盟店的優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì)，這樣才能獲得營業(yè)上的成功。給自己和店員帶來高的回報(bào)。
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