電商已淪為傳統(tǒng) 實(shí)體店將逆襲崛起

時(shí)間：2017-09-29

欄目：行業(yè)動(dòng)態(tài)

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　電商的成本越來(lái)越高，電商已經(jīng)突飛猛進(jìn)地發(fā)展了很多年，現(xiàn)在的電商成本之高已不低于實(shí)體店：人工11%、天貓扣點(diǎn)5.5%、推廣成本15%、快遞12%、售后2%、財(cái)務(wù)成本2%、水電房租2%，加上稅務(wù)，如果沒(méi)有50%以上的毛利率，電商根本沒(méi)有辦法持續(xù)經(jīng)營(yíng)，每當(dāng)萬(wàn)物沉寂，必有強(qiáng)大的新生命在孕育，它會(huì)引領(lǐng)下一輪萬(wàn)物復(fù)蘇，大蕭條里必然藏著大機(jī)會(huì)。

　　在這個(gè)充滿著變數(shù)的時(shí)代，各種逆轉(zhuǎn)都會(huì)隨時(shí)發(fā)生，比如，在PC時(shí)代，淘寶革了百貨的命，京東革了電器賣(mài)場(chǎng)的命，天貓超市革了賣(mài)場(chǎng)的命!但是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，它們卻又被淪為了傳統(tǒng)企業(yè)，而近期，關(guān)于實(shí)體店逆襲案例越來(lái)越多...

　　實(shí)體經(jīng)濟(jì)不是被電商打敗的，而是敗給了自己，傳統(tǒng)的一打品牌，線上銷售越好，線下關(guān)店越狠，價(jià)格優(yōu)勢(shì)就是關(guān)鍵因素，所以，只要做不到線上線下同價(jià)，實(shí)體商家就會(huì)被自己打敗。

　　請(qǐng)記?。鹤顑?yōu)秀的商業(yè)模式，一定誕生最兵荒馬亂的時(shí)代!

　　反觀幾大電商平臺(tái)，無(wú)論是阿里巴巴、京東，還是亞馬遜等，他們無(wú)一例外的遭遇到了瓶頸，抬頭就是天花板，利潤(rùn)增長(zhǎng)趨于放緩，市場(chǎng)需求幾近飽和，電商靠著“價(jià)格攪局者”、“成本攪局者(輕資產(chǎn))”的身份，在互聯(lián)網(wǎng)+的大背景下吹起了一陣風(fēng)，也釀造了很多泡沫，導(dǎo)致了一切以所謂“創(chuàng)新模式”和“投機(jī)性經(jīng)營(yíng)”的電商企業(yè)死亡之路，雙11經(jīng)濟(jì)是典型的賠本賺吆喝，價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致中國(guó)零售走向無(wú)利潤(rùn)時(shí)代，電商在毀滅傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的同時(shí)，本身也陷入了沼澤無(wú)法自拔。

　　最近的兵敗2017的黃太吉，要搞餐飲生態(tài)做移動(dòng)互聯(lián)外賣(mài)，每單的抽成比例高達(dá)40%-50%，目前半數(shù)工廠店已關(guān)閉，合作的有品牌餐企，目前2/3已出走，還有之前熱門(mén)的美味七七，順然倒閉，不只是傳統(tǒng)電商大戶，垂直領(lǐng)域的電商更是在經(jīng)歷大逃亡，今年上半年已有20多家電商倒閉。

　　電商的優(yōu)勢(shì)也正在消失，現(xiàn)在開(kāi)一家“網(wǎng)店”的成本已經(jīng)超過(guò)實(shí)體店房租了，比如對(duì)于淘寶來(lái)說(shuō)，每引來(lái)一位顧客的成本大概在80元上下，但是很多商品的售價(jià)都不到80元!2017年的前2個(gè)月還沒(méi)結(jié)束，一批電商企業(yè)已經(jīng)倒下!無(wú)法持續(xù)打動(dòng)消費(fèi)者，盈利模式弱，陷入補(bǔ)貼大戰(zhàn)，巨頭卡位競(jìng)爭(zhēng)，商業(yè)模式過(guò)重，盲目擴(kuò)張，創(chuàng)新缺乏已成為電商致命癥結(jié)。

　　這兩年，電商的運(yùn)營(yíng)成本在大幅增加，但反觀實(shí)體商業(yè)，降租早已是共識(shí)，這兩年，連地標(biāo)性的購(gòu)物中心都在順應(yīng)趨勢(shì)，給商家更多折讓，不乏恒隆、華潤(rùn)、瑞安這樣的頂級(jí)商場(chǎng)。

　　其實(shí)，日本也曾有過(guò)實(shí)體店衰退期，但幾年的調(diào)整后，更強(qiáng)調(diào)人性化的細(xì)節(jié)服務(wù)，匠人品質(zhì)打造家的延伸，更多貼心的基礎(chǔ)設(shè)施，品質(zhì)至上打造特有賣(mài)點(diǎn)，還有商場(chǎng)無(wú)敵的售后服務(wù)，目前已重新穩(wěn)定崛起，當(dāng)下的中國(guó)正如同當(dāng)年的日本。

　　現(xiàn)在眾多實(shí)體店之所以還在徘徊，是因?yàn)樗麄冞€沒(méi)有醒來(lái)，一直在拼價(jià)格、拼門(mén)面優(yōu)勢(shì)，未來(lái)那些同質(zhì)化的產(chǎn)品將越來(lái)越?jīng)]有競(jìng)爭(zhēng)力，唯有那些能為用戶提供獨(dú)有體驗(yàn)的實(shí)體店，將脫穎而出，在這個(gè)大趨勢(shì)下，很多電商也被倒逼著從線上走到線下，開(kāi)設(shè)實(shí)體店為消費(fèi)者提供一個(gè)體驗(yàn)的場(chǎng)所，彌補(bǔ)自家短板，這就是“消費(fèi)升級(jí)”的本質(zhì)，如今的90后、00后，消費(fèi)的喜好及習(xí)慣已大大不同，越來(lái)越多實(shí)體店玩出競(jìng)爭(zhēng)力，選擇顛覆出發(fā)展新路。

　　未來(lái)5年，實(shí)體店真正的機(jī)遇已降臨，獨(dú)特的體驗(yàn)式的實(shí)體店一定會(huì)贏!

本文來(lái)源：今日頭條

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