皇家迪智尼玩具加盟模式創(chuàng)新
時(shí)間：2017-07-14
欄目：行業(yè)動態(tài)
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隨著時(shí)代的變更,與新型的益智玩具加盟體驗(yàn)店相比,傳統(tǒng)的玩具店已經(jīng)越來越?jīng)]什么市場了,兒童玩具店加盟優(yōu)勢有哪些?結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),將兒童玩具店逐漸優(yōu)化改造成“數(shù)字店鋪”,“互聯(lián)網(wǎng)思維”要能夠灌輸滲透到兒童玩具店內(nèi),其中最重要也最核心的,就是以取悅和迎合消費(fèi)者為導(dǎo)向,注重跟消費(fèi)者的“互動”。
門店定位：零售店的“三大要素”
跟電商比較。我們要善于發(fā)揮實(shí)體店“體驗(yàn)”和“服務(wù)”的優(yōu)勢。對實(shí)體店的重新定位,在“賣好的”的商品基礎(chǔ)上,主要是做到和堅(jiān)守三大要素,一是專業(yè),一是體驗(yàn),一是服務(wù)!在未來,我們實(shí)體店要生存,就要用互聯(lián)網(wǎng)思維優(yōu)化我們本身,以“專業(yè)、體驗(yàn)、服務(wù)”作為我們的核心基因,并以此提高實(shí)體店跟電商分流消費(fèi)者、共享市場的能力!
調(diào)整品種：體現(xiàn)專業(yè)和時(shí)尚
現(xiàn)在我們兒童玩具店要如何通過品類和陳列,來實(shí)現(xiàn)與其他渠道的區(qū)分呢?這就要在中島區(qū)、門店門口通道、收銀臺對面和附近多擺放一些能體現(xiàn)時(shí)尚、潮流的商品,因?yàn)楝F(xiàn)在95后跟00后已經(jīng)成為消費(fèi)的主要群體,這些時(shí)尚品類的適當(dāng)導(dǎo)入和陳列,不僅能吸引一些年輕人進(jìn)店,還能體現(xiàn)門店跟其他渠道的本質(zhì)不同：更時(shí)尚、更專業(yè)!
消費(fèi)者傳播：建立互聯(lián)網(wǎng)自媒體平臺
門店要成功實(shí)現(xiàn)“數(shù)字店鋪”的營銷推廣,就要重視建立本身的自媒體平臺,將上面提到的各種社交媒體,組合成一個(gè)本身的互聯(lián)網(wǎng)自媒體推廣、宣傳平臺,實(shí)現(xiàn)對商圈和消費(fèi)者的低成本精準(zhǔn)營銷、大范圍拓客和集客及互動式會員管理。
員工管理：讓員工參與進(jìn)來
俗話說：后臺你怎么對待員工,前臺員工就會怎么對待消費(fèi)者!現(xiàn)在零售店的用工對象,基本都是以90后為主的新生代群體,這一代人討厭“說教式”的家長化管理,不喜歡死板和單一的工作,缺乏60后、70后的吃苦耐勞精神,即使采用工資激勵方式,效果也不如上一代員工。但90后的員工有本身獨(dú)立的審美,喜歡以自我為中心,對潮流和時(shí)尚的感知能力更敏銳,表現(xiàn)力更有個(gè)性,對于營造門店的時(shí)尚和個(gè)性化,其實(shí)比60后、70后員工更具有優(yōu)勢,也更善于用互聯(lián)網(wǎng)新工具與他人溝通,與消費(fèi)者互動。所以,我們在管理方面,要善于整合這一代人的優(yōu)勢,讓她們參與進(jìn)來,采用“互動式”目標(biāo)和績效管理,構(gòu)筑一個(gè)執(zhí)行有力、同時(shí)也是快樂工作的年輕團(tuán)隊(duì)!有了這樣的管理和團(tuán)隊(duì)作保障,消費(fèi)者和門店之間才能實(shí)現(xiàn)互相欣賞,互相喜歡;而門店對消費(fèi)者,也才能起到精神引領(lǐng)的作用!
