玩具加盟店超實用的市場調(diào)查要素及方法!
“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”是個顛撲不破的真理，玩具加盟店作為小本創(chuàng)業(yè)的首選，行業(yè)內(nèi)的競爭已經(jīng)無比激烈，因此，創(chuàng)業(yè)者在投資時一定要多方考慮，做周密的調(diào)查和策劃，尤其是玩具店的選址和周邊商圈調(diào)查更應(yīng)慎重，因此，在開玩具店前做一系列的調(diào)查是非常必要的。
玩具店市場調(diào)查的要素不僅包括店鋪所在地人口發(fā)布情況，附近聚集的單位性質(zhì)、工作性質(zhì)，本區(qū)域消費能力、習(xí)慣等，公平要調(diào)查店鋪商圈內(nèi)有無同類店鋪，若有，要調(diào)查其生意好環(huán)。越深入了解目標(biāo)客層，在店鋪定位時便愈能投其需要與喜好。在充分了解商圈情報、商業(yè)布局、市政規(guī)劃以及消費者購買習(xí)性的基礎(chǔ)上選址，才能進(jìn)行科學(xué)有效的決策。歸納起來，玩具店市場調(diào)查要素包括四個方面：
一、深入研究當(dāng)?shù)卣?/strong>
目標(biāo)城市的當(dāng)?shù)卣撸缯猩桃Y、金融政策和稅收政策等。很多經(jīng)銷商在進(jìn)入某個城市調(diào)查市場時，往往注重行業(yè)市場和目標(biāo)競爭對手等方面的調(diào)查，而忽略了對當(dāng)?shù)卣叩纳钊胙芯?，在?dāng)前“一切以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心”的大形勢下，各大城市都在積極招商引資，各種優(yōu)惠政策層出不窮，如工商局有“綠色通道”辦證通道，稅收部門有稅收優(yōu)惠政策、金融部門有融資借貸政策，這些對經(jīng)銷商的未來經(jīng)營都有很大的關(guān)系。
二、清楚城市人口結(jié)構(gòu)狀況
目標(biāo)城市的人口結(jié)構(gòu)狀況，包括人口年齡結(jié)構(gòu)、家庭戶數(shù)及家庭結(jié)構(gòu)等，尤其是有孩子家庭的比例。一個城市是否充滿活力，從人口的年齡結(jié)構(gòu)就可以看出端倪。一般來說，中青年人口數(shù)量相對較大的城市，其消費能力就更強，我們可別指望老大爺、老大媽們掏出大把的鈔票去購買三四百元的高科技玩具，而那些還在含著奶瓶的“小太陽”則是兒童玩具店最直接的顧客。
三、調(diào)查人均收入水平和消費習(xí)慣
目標(biāo)城市居民的人均收入水平和消費習(xí)慣。居民的收入水平不高，就意味著他們的開支有限，而國人節(jié)儉意識普遍比較強，即便收入不錯，但他們還是不會把錢花在他們認(rèn)為“沒必要”的地方，比如有些家庭會在孩子的衣食住行上大把花錢，卻把玩具消費看作是浪費。有的城市消費者收入水平雖然不錯，但消費者喜歡把錢花在吃喝拉撒、衣著打扮、旅游休閑方面，只要喜歡，買高檔玩具更不在話下。不管怎么樣，經(jīng)銷商在進(jìn)入某個城市前，都要先走訪一下，聽聽商家對當(dāng)?shù)叵M者的評價。
四、計算市場狀況是否飽和
玩具店在開業(yè)之前，要調(diào)查好一目標(biāo)城市的市場迎合程度，如果市場已經(jīng)能夠飽和，就不利于進(jìn)入。而調(diào)查市場飽和程度的主要從幾個方面進(jìn)行，包括：店面方圓2公里范圍內(nèi)的玩具店共有幾個，都是什么類型的玩具店。店面區(qū)域內(nèi)的人群主要以哪些為主，是高消費白領(lǐng)群體還是其他人群。店面區(qū)域內(nèi)人口數(shù)量大概有多少等。
