大街小巷的眾多的玩具加盟店不計其數(shù)，有的日進(jìn)斗金，有的勉強(qiáng)維持，還有入不敷出最終倒閉，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，主要癥結(jié)在于是否掌握正確的經(jīng)營方法。盡管不同的玩具生意有很大的差異，但衡量一間玩具加盟店是否成功經(jīng)營的標(biāo)準(zhǔn)主要有以下4條：
1.創(chuàng)新，創(chuàng)新，再創(chuàng)新：店鋪生意通常是“扎堆”的生意，競爭對手或許就在你的隔壁，如果沒有創(chuàng)新，是很難形成自己的競爭優(yōu)勢的。在香港，如果一家店鋪更換了招牌，不出三天，整條街的招牌都會面目一新，由此可見店鋪生意創(chuàng)新的壓力。
只有致力創(chuàng)新的店鋪，才是有前途的店鋪。墨守成規(guī)或一味模仿他人，最后的結(jié)果必定是失敗。任何店鋪，都必須表現(xiàn)出自己的特色，才能創(chuàng)造出附加價值，也才能不斷增加顧客·。做任何生意，總會遇到困難和挫折，這就要靠老板去設(shè)法突破了，要有突破，一定要拿出魄力和決斷力，創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新，在創(chuàng)新方面尋求贏的機(jī)會。
2.確保合理的利潤：賠本的生意沒人做。做生意，必須獲得合理的利潤。特別是開店，如果沒有合理的利潤，生意也不能做。所謂合理利潤是指除了成功之外，還必須賺到一定水平的利潤。
店鋪生意通常有一定量的存貨?，F(xiàn)代市場已經(jīng)是典型的買方市場，特定商品的生命周期越來越短，“囤積居奇”無異于自殺。由于過季存貨的價值隨著時間的推移，只會越來越低，因此，店鋪生意的利潤必須分擔(dān)存貨的損失。如果開店開到最后，只是賺了一些存貨，那無疑是失敗的生意。
3．以顧客為出發(fā)點：做任何生意都必須以顧客的眼光為出發(fā)點，經(jīng)營店鋪也概莫能外。經(jīng)營店鋪，必須把自己當(dāng)做是顧客，進(jìn)行換位思考，這樣才能更切近地感悟、了解顧客的需求，然后盡力去滿足他?？梢哉f，了解顧客是開店成功的第一步。
4．發(fā)揮特色：如今的市場是個個性化的市場。市場上賣同樣商品的店鋪、提供同樣服務(wù)的店鋪到處都是，要使顧客上門，如果沒有一點兒特色，顯然是很難的。
