玩具加盟店是一個小團(tuán)隊，團(tuán)隊的建設(shè)對于玩具加盟店來說是個很重要的部分，而這其中最重要的就是對于店員們銷售技術(shù)的培訓(xùn)，因為培養(yǎng)出強勢的銷售人員是增加利潤的唯一途徑。而對于店員的銷售培訓(xùn)效果到底如何，關(guān)鍵是要控制好如下四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。既把握好店面培訓(xùn)的四個核心要素。

　　第一，選擇正確的培訓(xùn)時間

　　想要對自己的店員進(jìn)行培訓(xùn)，但是又要兼顧銷售，因此，培訓(xùn)前要充分考慮到需要注意的一些要素，可以選擇盡量在淡季、客流量少及非工作日的時間進(jìn)行培訓(xùn)。

　　第二，明確培訓(xùn)需求

　　所有的培訓(xùn)工作都發(fā)起于培訓(xùn)需求，培訓(xùn)計劃的制訂同樣要來源于培訓(xùn)需求。培訓(xùn)需求通常是來自于兩方面，一方面是為滿足來對員工工作能力提升的要求而確定的培訓(xùn);一方面是店員為提高自身工作能力而提出的培訓(xùn)需求。作為店面管理的負(fù)責(zé)人，要有戰(zhàn)略性的眼光，及時明確培訓(xùn)需求。而如果是專門針對銷售技巧而做的培訓(xùn)，則需要店主在培訓(xùn)之前就說明培訓(xùn)的需求，并依據(jù)培訓(xùn)需求而制定培訓(xùn)計劃。

　　第三，身體例行實施培訓(xùn)

　　實施培訓(xùn)的過程并不一定非常嚴(yán)格，因為對于一個小玩具加盟店來說，很難有那么多時間來進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，但是對于自己在培訓(xùn)中提到的內(nèi)容，店主一定要身體例行的在銷售以及管理工作中體現(xiàn)出來，這樣才能夠在店員中樹立威信，也更加利于對店員的管理。而銷售培訓(xùn)的主要目的是希望員工通過培訓(xùn)后在工作中能提到提升，提高績效，從而增強了小店的核心競爭力。所以培訓(xùn)過后，一定要進(jìn)行追蹤和考核。

　　第四，銷售培訓(xùn)主要包括的內(nèi)容

　　對銷售團(tuán)隊的考核和完善、有效的銷售管理包括的主要內(nèi)容包括：在一日銷售工作完成后，總結(jié)在銷售過程中出現(xiàn)的問題;讓銷售團(tuán)隊中的成員交流銷售的心得、體會，這樣才能夠大家一起進(jìn)步。同時作為店主還應(yīng)該知道和熟悉每一個成員的優(yōu)缺點，了解他們的個人業(yè)務(wù)能力和對玩具加盟店的忠誠度，做好成員的心理工作，加強團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)力，凝聚力。