這些年，加盟連鎖運(yùn)營(yíng)越來(lái)越受到創(chuàng)業(yè)者的重視。據(jù)一項(xiàng)調(diào)查顯示，日本零售業(yè)有80%的獨(dú)立開店者第一年就關(guān)門大吉，能撐到第五年者只要8%;而零售連鎖店第一年就結(jié)束的營(yíng)業(yè)者僅有20%，有77%的連鎖店能存活到第五年。通過(guò)對(duì)比，咱們能夠看出，現(xiàn)在業(yè)內(nèi)比較流行的一種“加盟一定比自己創(chuàng)業(yè)合算”的說(shuō)法不無(wú)道理。下面以皇家迪智尼品牌店為例，應(yīng)盡量避開下面幾大陷阱。

　　避開玩具店加盟的幾個(gè)陷阱

　　陷阱一：什么人都能做

　　許多人認(rèn)為，玩具店加盟供給了商品和管理、服務(wù)形式，因此對(duì)創(chuàng)業(yè)者學(xué)歷、才能和本質(zhì)的要求不高，任何人都合適。由于這種認(rèn)識(shí)，一些創(chuàng)業(yè)者在加盟前缺少對(duì)自身性格、能力的分析，加盟后因管理能力、營(yíng)銷能力的缺乏而遇到各種困難。

　　陷阱二：什么范圍都能做

　　玩具店加盟讓不少創(chuàng)業(yè)者嘗到了甜頭，一起也讓一些人產(chǎn)生了幻覺(jué)，認(rèn)為只要有特許商的支持，任何范圍都可進(jìn)入。盡管各行各業(yè)都有加盟項(xiàng)目，但不一樣的行業(yè)有不一樣的市場(chǎng)特色、運(yùn)營(yíng)方式等。

　　陷阱三：低投入就能做老板

　　現(xiàn)在，各類玩具店加盟廣告吹得天花亂墜，例如，“5000元加盟供水站”、“萬(wàn)元開家飲食店”等，以致還有“零費(fèi)用加盟”的夸張推廣。在這些廣告攻勢(shì)之下，一些人便認(rèn)為玩具店加盟商場(chǎng)進(jìn)入門檻較低，無(wú)需太多的資金投入，就能過(guò)把老板癮。

　　陷阱四：什么都是現(xiàn)成的

　　誰(shuí)都知道天下沒(méi)有“免費(fèi)的午餐”，盡管許多玩具店加盟品牌的商業(yè)形式是現(xiàn)成的，但經(jīng)歷仍需創(chuàng)業(yè)者自己探索。

　　陷阱五：只賺不賠的生意

　　經(jīng)過(guò)玩具店加盟，加盟者承繼特許商熟練的運(yùn)營(yíng)形式，享用會(huì)集收購(gòu)、會(huì)集推廣、專業(yè)指導(dǎo)等服務(wù)，乃至還可取得特許商或銀行的財(cái)政幫助，這無(wú)疑有助于提高創(chuàng)業(yè)成功率。

　　陷阱六：誰(shuí)的“地盤”誰(shuí)做主

　　不少人認(rèn)為，已然掏了錢，成了一店之主，怎樣運(yùn)營(yíng)當(dāng)然是自己說(shuō)了算，因此在運(yùn)營(yíng)中不理會(huì)特許商的理念，不接受總部的統(tǒng)籌管理，而依照自個(gè)的主意運(yùn)營(yíng)，私行擬定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，“改進(jìn)”商品等。

　　陷阱七：過(guò)于信任數(shù)字說(shuō)明

　　有些“精明”的加盟者非常重視投資回報(bào)率，但同時(shí)又通常會(huì)被外表數(shù)字所利誘，忘了去鎮(zhèn)定分析這些數(shù)字的真實(shí)性。一些商家捉住加盟者的這種心思，以“三個(gè)月回收出資”、“百分之百的回報(bào)率”等水分廣告，吸引加盟者。