選擇了兒童玩具項(xiàng)目為主要的項(xiàng)目，并不一定就能通過玩具店能掙到錢。生意的好壞是需要加盟商辛勤的努力才能得到一定的回報(bào)的，尤其是在益智玩具加盟店運(yùn)營中的對員工的管理中，對員工的管理也是一種比較重視的工作。益智玩具加盟店員工，不只會影響該品牌的形象和生意，更容易影響后期玩具店員工流失的嚴(yán)重演變。

　　益智玩具加盟店管理員工的：

　　1、制度的管理

　　首先是制度管理，俗話說“無規(guī)則不成方圓”。益智玩具加盟店沒有好的管理制度，那即是松懈、無序的運(yùn)營管理。在員工的管理方面，益智玩具加盟店加盟商要根據(jù)加盟總部的規(guī)章準(zhǔn)則制定一套合理、標(biāo)準(zhǔn)的管理原則，標(biāo)準(zhǔn)員工的做法，益智玩具加盟店辦理者要做到凡事有章可依，有準(zhǔn)則可查。

　　2、情緒化管理

　　在制度管理的基礎(chǔ)上，益智玩具加盟店加盟商還要進(jìn)行情緒化的管理。也即是，“軟硬兼施”，不能老是硬碰硬，勢必會同歸于盡。益智玩具加盟店經(jīng)過情緒化的處理，要充分了解員工的特性，益智玩具加盟店運(yùn)營者應(yīng)多與員工交流，傾聽員工的心聲，解開員工的心結(jié)等。

　　益智玩具加盟店怎么管理員工呢?這是一個(gè)與益智玩具加盟店運(yùn)營密切相關(guān)的問題，我們真的是要對益智玩具加盟店這方面的信息好好重視一番。對于益智玩具加盟店管理員工的方法，在看了上面的文段后，益智玩具加盟店負(fù)責(zé)人應(yīng)該是沒有問題了吧，期望我們的益智玩具加盟店都能運(yùn)營得紅紅火火。