皇家迪智尼玩具體驗(yàn)店的盈利秘訣--主動(dòng)出擊
不是的,皇家迪智尼通過各種市場的調(diào)查,分析,測試、研究,最終引進(jìn)歐美的玩教理念,開拓了國內(nèi)首家歐美玩具情景體驗(yàn)店,盈利方式新穎,短短2年就突破了400多家加盟店,成為了玩具市場的一匹黑馬,因此也引起了同行的重視,同行不僅對(duì)我們各種模仿,甚至各種詆毀,但我們毫不放在心上,因?yàn)檫@說明了我們的知名度已經(jīng)越發(fā)的影響整個(gè)玩具市場,我也不擔(dān)心同行模仿,因?yàn)榛始业现悄嵬婢唧w驗(yàn)店的盈利秘訣--主動(dòng)出擊!
盈利模式一、體驗(yàn)收費(fèi)、增加會(huì)員
傳統(tǒng)的玩具店盈利模式太單一,吸引不了小朋友,皇家迪智尼益智玩具八大體驗(yàn)主題,3D打印筆、軌道賽車、手工DIY體驗(yàn)、樂高玩具拼搭、小小建筑師、德國微工坊、智力挑戰(zhàn)闖關(guān)、陶瓷搭建、吸引廣大的小朋友和家長,80、90后的父母都希望孩子能贏在起跑線上,也愿意為孩子掏這個(gè)錢,玩具加盟商把玩具店裝修陳列好就坐等收錢,無需操心,盈利模式就是為玩具店累積大量會(huì)員,從而也帶動(dòng)了玩具店的商品銷售。
盈利模式二、體驗(yàn)得好、租賃回家
現(xiàn)在的消費(fèi)者那叫一個(gè)精,隨著各種共享單車、共享玩具的出現(xiàn),他們會(huì)選擇花更少的錢玩更多的玩具,為什么他們還是選擇皇家迪智尼的玩具呢?孩子在店體驗(yàn),喜歡哪款玩具就租賃哪款玩具,目的更明確?;始业现悄崞放瀑|(zhì)量好,玩具耐玩,租賃更方便,更有保障,消費(fèi)者更愿意往皇家迪智尼玩具店消費(fèi)。
盈利模式三、聯(lián)手合作、主動(dòng)出擊
傳統(tǒng)的玩具店之所以會(huì)被慢慢淘汰,就是因?yàn)?ldquo;坐以待斃”等只關(guān)閉,而皇家迪智尼玩具體驗(yàn)店的盈利秘訣--主動(dòng)出擊!總部有督導(dǎo)老師下店幫扶營銷推廣,線上線下O2O形式營銷、微信公眾號(hào)營銷、策劃各種競賽活動(dòng),研究各種合作方式,聯(lián)合幼兒園、學(xué)校、各種兒童類機(jī)構(gòu)、更與其他機(jī)構(gòu):教育機(jī)構(gòu)、肯德基、商超、電影院、汽車4S店等進(jìn)行外拓活動(dòng)等等!為玩具加盟商招攬百萬會(huì)員!打響在當(dāng)?shù)氐拿?
皇家迪智尼在玩具市場所向披靡,帶著全國的玩具加盟商走向創(chuàng)業(yè)致富的道路上,做到你贏、我贏、他也贏的目標(biāo)上,皇家迪智尼獨(dú)具一格的營銷理念已經(jīng)得到了行業(yè)和廣大媒體的多次采訪關(guān)注,相信獨(dú)具慧眼的創(chuàng)業(yè)者才能走在前端。
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