無論是你自己開店當老板還是受聘于別人當?shù)陠T，店鋪雖小，但其中經(jīng)營學問頗多，如何開店，如何開好店，這些都和店面的數(shù)據(jù)離不開關系，只有做好數(shù)據(jù)分析，在結(jié)合實際經(jīng)營狀態(tài)優(yōu)化，就會讓你營業(yè)額有更高的突破，走的才能更久遠。

第一：店鋪的一切問題都可以從數(shù)據(jù)中分析出來

　　從數(shù)據(jù)出發(fā)可以讓你找到問題的關鍵，并且及時作出調(diào)整。如：每天店鋪門口自然人流在多少，進店率又是多少，購買人群或是辦卡人群又是多少？年齡段在什么階段，購買的多少錢的，男生多還是女士多等等，一切的數(shù)字都是未來長久化的基礎。

第二：“支付轉(zhuǎn)化率”是店鋪最核心的數(shù)據(jù)
     
1)“支付轉(zhuǎn)化率”要大于“同行同層平均”，“支付轉(zhuǎn)化率”說明你的產(chǎn)品越受歡迎，訪客價值也越高。

2) 店鋪的“支付轉(zhuǎn)化率”是由具體商品的“支付轉(zhuǎn)化率”決定的，想提高店鋪的“支付轉(zhuǎn)化率”應該先提高具體商品的“支付轉(zhuǎn)化率”。

3)當一個商品的“支付轉(zhuǎn)化率”升高時，說明這個商品的吸引力增加，此時要給予更多的流量以便產(chǎn)生更多銷售額，并且分析一下“支付轉(zhuǎn)化率”升高的原因是否可以應用到其他商品上。

4) 當一個商品的“支付轉(zhuǎn)化率”下降時，要分析下降的原因，并且做出相應的調(diào)整觀察是否可以提高這個商品的“支付轉(zhuǎn)化率”，如果經(jīng)過很多努力仍然無法提高則可以降低這個商品的流量并把流量引導至“支付轉(zhuǎn)化率”更高的商品上。